来到现在的公司之后,一直在强调产品经理的落地能力,但是产品经理这个职业在推动产品落地的过程中,会碰到各种问题:公司/老板产品价值认可问题、研发资源问题、UI/UX问题、项目周期问题、实现效果问题、运营问题、流量问题、用户问题,等等,几乎每一个环节都可能碰到问题,这些问题可能成为产品落地的block项。 从碰到的问题角度来看,上述的问题只能算是执行力层面的问题。 一般来说,碰到的问题分三种: 强调执行力的问题 难题 模糊的问题 强调执行力的问题 基本上类似的问题,都有固定的解法,就是不断地推荐...
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