3d制作のプロジェクトマネジメント

クリティカルな現場経験 私は2018〜2022年の4年間、大手クラウドプロバイダー2社の西日本のデータセンター拠点の拡大とサービス開通のプロジェクトに携わってきた。インフラオペレーションのプロジェクトの立ち上がりは、需要増加や新しいサービスに必要なリソースの準備というビジネスケースにを起点に始まり、サーバーの通電まで長い期間を複数の関係者を巻き込みながら進んでいく。2社ともに共通するのは、24時間365日止めることのできないサービスを提供しないといけないことだ。1社は、多額の資金を投入することで...