从直觉到计划：深思熟虑的执行框架

如果你有管理设计师的经验，或者经常和设计师合作，你会发现一个痛苦的规律：多数设计师虽然有想法，但是其实不会思考。 如果你是需要独立处理问题的设计师，处理设计需求的过程中，也经常会遇到“头脑一片空白”的窘迫，完全不知道从何下手。 怎么才能帮助设计师、设计团队思考？ 设计领域有几个常见的设计思维框架，能帮助设计师、设计团队思考，比如英国设计协会的 Discover、Define、Develop、Deliver 4D 模型 / “双菱形模型”；比如 IDEO 的 HCD 模型：听到（Hear）、创建...