Koje metrike direktor mora pratiti za rast poslovanja — i koje ignorira dok ne bude prekasno?

Većina direktora malih i srednjih poduzeća prati prihod. Neki prate i dobit. Rijetki prate sve ostalo. A "sve ostalo" je ono što određuje hoćete li rasti ili stagnirati. Prihod vam kaže što se dogodil