我们在管理中遇到的一些常见问题应该怎样解决（长期更新）

1.沟通不足 定期举行沟通会议，建立电子信息公告板和反馈机制，明确沟通渠道，设立日报。设立任务公示机制，让每个下游员工能第一时间得知上游任务的完成情况，便于第一时间对接。 2.信息传递失真或滞后 做好信息文档化，必须要有明确的需求文档和审计，包含需求审计和UI审计。 我个人处理通常是和产品经理一起写需求文档，建立云文档，互相审计。UI则是上传蓝湖，对有问题的部分进行批注后，发布任务到禅道通知UI修改。如果需要求改部分较多则需要开会商议。前期工作做完后必须开会讲解需求和UI图和注意事项到全团队成员...